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EL FIN DEL CAPITALISMO

Escrito por el 6 abril 2020

¿SUENA LA CRISIS DEL COVID-19 A EL FIN DE CAPITALISMO NEOLIBERAL? HISTORIAS DE LA GRAN PANDEMIA.

Es urgente inventa una nueva narrativa territorial donde se restezzca la solidaridad entre los sectores centro, periferia y donde las fracturas territoriales son reemplazadas por la cooperación y las complementariedades.

Puede establecerse que la transición del capitalismo, al modelo «neoliberal» se hizo en los años ochenta, cuando Ronald Reagan y Margaret Tacher llegaron al poder. Ese tipo de capitalismo se puede caracterizar en particular por la desregulación del mercado laboral, una reducción en el poder de negociación de los empleados, por una lucha contra las posiciones dominantes, recortes de impuestos y una reducción en el papel del gobierno, el libre comercio y la libre circulación de capitales.
El capitalismo neoliberal global ha contribuido al aumento de la desigualdad, la pobreza y el retorno de la equidad para los accionistas y la desigualdad para las masas.

La ironía, que pone en evidencia el COVID-19, es amarga por este arrepentimiento global, mientras que llevábamos cuarenta años celebrando la circulación universal y el nomadismo de los humanos, los bienes, el capital y la información.

En unas pocas semanas, la fase más profunda de globalización de la historia, ya sea comercial, financiera o incluso turística, llegó a un abrupto final: las fronteras se cerraron una tras otra; las naciones están enclaustradas y las familias están encerradas; los flujos comerciales están congelados; el candado de valor y el candado de suministro están severamente interrumpidas; el turismo está estancado; casi no quedan aviones en el cielo.

Extraño animal el pangolín, este mamífero poco conocido pero convertido en una celebridad mundial. En caso de peligro, el pangolín dobla la cabeza entre las patas delanteras y acurruca sobre sí mismo. Con amarga ironía, todo el mundo está actuando como un pangolín ante el peligro, ya que cientos de millones de personas se ven obligadas a ingresar a sus hogares para evitar la propagación de la epidémie en nuestras sociedades.
Hemos adoptado colectivamente la estrategia de pangolín. A pesar de que la globalización de la tecnología y la información continúa, existen nuestras hemorroides comunes en Internet y las hemorroides ancho de banda, hasta el punto de surmores sobre la solidez de las arquitecturas de red, y nos recuerdan nuevamente cuán vulnerables somos.
Normalmente, si la economía es al ser humano, uno desearía que el capitalismo neoliberal hubiera provocado:

  • Un aumento en la tasa de empleo;
  • Un aumento en la inversión corporativa;
  • Un aumento en la innovación y en la productividad, al servicio de la humanidad;
  • Un aumento más rápido en el nivel de vida.

Hoy veo que no ha sido así. El capitalismo funcionó mejor antes de ser neoliberal.

La pregunta que permanece profundamente abierta es si este cierre bruto será temporal, antes de reabrir las actividades una vez que la tormenta haya pasado y cuando las luces estén verdes, o si, por el contrario, estamos entrando en una fase de desglobalización duradera.

La respuesta a esta pregunta es severamente indecisa, que depende profundamente de nuestras elecciones colectivas.

Incluso si todavía estamos en el ojo de la tormenta y es probable que la crisis de salud sin precedentes que estamos experimentando durante varias semanas, si no varios meses, parece necesario y útil tener rápidamente algunos puntos de referencia y buenos marcos de análisis para entender el momento en que nos encontramos y lo que se permite esperar una vez que la parte más difícil ha terminado.


La transición al capitalismo neoliberal a principios de la década de 1980 tuvo costos indeseados: mayores desigualdades, pobreza y precariedad, mayor retorno de capital para los accionistas, reducción de impuestos y en el papel del Estado, reducción de la generosidad de bienestar social
Pero la idea del capitalismo «neoliberal» es que estos costos son el precio a pagar por una economía más «eficiente». Hoy vemos que la crisis del coronavirus ha precipitado ese tan «» esperado «final, al menos en parte y probablemente causará:

  • el retorno a las padenas de valor regional, en lugar de las padenas de valor global, es decir, la desglobalización de las economías reales;
  • un aumento duradero del gasto público en salud, compensación por desempleo, apoyo empresarial y, por lo tanto, el fin de la austeridad presupuestaria donde se instaló (Europa) y de la competencia fiscal;
  • comprensión de la necesidad del Estado intervenga para definir y desarrollar industrias estratégicas (farmacia, también Nuevas Tecnologías, energías renovables, etc.);
  • entender (incluso en los Estados Unidos) que todas las personas deben tener una protección social adecuada.

Todo esto significa el fin de las caras más perversas del «capitalismo neoliberal» que había elegido la globalización, la reducción del papel del Estado y la carga fiscal, las privatizaciones y en muchos países la debilidad de la protección social. Cuatro incidencias muy probable la crisis del coronavirus vislumbran  1- Volver a las candados Valor regional La crisis Del coronavirus HA PUESTO De Las fragilidad Manifiesto los Mundiales Valor candado: CUANDO Detiene la Producción es un País, si Detiene Toda La cadena. Por lo tanto, es posible que haya un retorno a las candados de las valoraciones regionales, con la ventaja de una menor fragilidad y diversificación de riesgos.

Hoy ya estamos viendo signos de esta desglobabilización real: la fuerte disminución de la inversión directa en China y su estancamiento en otros países emergentes (Gráfico 1A), la desaceleración del comercio mundial (Gráfico 1B).

Gráfico 1A – Gráfico 1B

Fin de la austeridad presupuestaria y competencia fiscal.
La crisis de riesgo la necesidad de aumentos sostenidos en el gasto en salud (Gráfico 2A), apoyo empresarial, beneficios de desempleo (Gráfico 2B) en todos los países.

Gráfico 2B – Gráfico 2B

Donde recomendó (Europa), la austeridad presupuestaria, desaparecerá (Gráfico 2C), y si se debe aumentar el gasto público (Gráfico 2D) ya no será posible reducir los impuestos agresivamente (el Gráfico 2C muestra el ejemplo de la competencia fiscal de la tributación de los beneficiarios).

Gráfico 2C – 2D – 2E

Voluntad de los Estados para desarrollar industrias estratégicas a nivel nacional. La crisis del coronavirus ha hecho que los Estados sean conscientes de una cierta cantidad de productos estratégicos que deben producirse a nivel nacional: farmacia (medicamentos), por supuesto, pero también Nuevas Tecnologías (electrónica, telecomunicaciones, etc.), materiales para energías . Por lo tanto, podríamos esperar reubicaciones de estas industrias y la renovación de las políticas industriales. Ya no se acepta una situación de dependencia como la que para los medicamentos con respecto a China o la India (Gráfico 3).

Gráfico 3

Comprender la necesidad de que toda la población se beneficie de una protección social adecuada: compensación decente por desempleo, seguro de salud (con el dramático caso de los Estados Unidos, Gráfico 4)

Gráfico 4

La crisis del capitalismo neoliberal debe resolverse principalmente en los siguientes casos: – globalización, de ahí el aumento de las importaciones afectadas de países emergentes (gráfico 5);

Gráfico 5

Competencia fiscal (gráfico 2e anterior) y, en consecuencia, la reducción del tamaño del Estado;
Deslocalización, incluidas las industrias estratégicas (el gráfico 6 muestra el aumento del peso de las exportaciones de tecnología media y alta a China);

Gráfico 6
Gráfico 6

La reducción de la generosidad de la protección social, con el caso típico de los Estados Unidos y el Reino Unido (gráfico 7).

Al comparar los períodos anteriores y posteriores a 1980, comprenda que, para todas las variables, (tasa de empleo, innovación, ganancias de productividad, nivel de vida, inversión) la situación más positiva de 1950 a 1980 que desde 1980: el El capitalismo neoliberal no ha mejorado la situación económica de los ciudadanos.

Esta fuerza globalizadora del modelo eoliberal, se ha vuelto en contra sí y se ha convertido en una afectada, como se ve con los suministros durante esta pandemia, simplemente explica por la organización espacial de nuestra globalización.

Al tomar las cadenas de valor económico, vemos que estas no son lineales, sino en forma de estrella: hay grandes centros metropolitanos donde se concentran los contractistas principales, que a su vez están vinculados a centros regionales donde se ubican los subcontratistas de segundo orden, que ellos mismos están vinculados a centros de tercer orden y así sucesivamente, por sucesivas superposiciones.

Lejos de haber vuelto «plano» el mundo, como proclamó el exitoso ensayo por Thomas Friedman, » El mundo es plano: una breve historia del siglo XXI «. Por el contrario, el mundo nunca ha sido tan compacto y abolido: por un lado, un archipiélago de centros estrechamente conectados entre sí; por otro, un vasto interior más o menos bien regado, de acuerdo con el nivel de solidaridad definido dentro de cada sistema nacional, es que la redistribución de los centros hacia las periferias se realiza casi exclusivamente a nivel nacional.

En un mundo hiperconectado económico y tecnológicamente, es suficiente que uno de estos puntos nodales se vea afectado por un incidente para que todo el sistema se inmovilice (de acuerdo con la pauta: primero los centros, luego las periferias), mar cual sea evento generador y el desencadenante puede ser tanto involunoquer (una epidemia, pánico financiero) como deliberado (un ataque terrorista).

En 2008, el colapso del mercado de alto riesgo, que no informó específicamente en el mapa de riesgo financiero global, había provocado una congelación en la financiación mayorista de los bancos estadounidenses que luego se había extendido al sistema financiero europeo, luego fue transferido a economía real para finalmente afectar muy fuertemente las finanzas públicas de los estados, obligados a rescatar a sus bancos bancarios de emergencia e industrias sensibles.
Tal como Adam Tooze seleccionó en su relato magistral de la crisis de 2008, una profundidad profunda entre estos eventos, que formaron una cadena de fichas de dominó. Por lo tanto, el modelo adecuado para comprir y medir la crisis de 2008 no es el de la contabilidad nacional estado por estado, sino el de la «matriz anidada» de los balances comerciales, cuya profundidad es impresionante.
Esto demuestra la globalización constitye un «contexto espacio-temporal» (o un «entorno» para hablar un lenguaje ecológico) favorable a la propagación de sistemas de crisis, donde la alineación de los planetas, teles como el COVID-19, es de hecho total.
La crisis de COVID-19 llevará a cuestionar el capitalismo neoliberal y anuncia el fin de esta forma de capitalismo. Si decide registrar estos modelos, ingrese otros.
Posibles escenarios económicos: el modelo VWULφEscenario «V»: El rebote es inmediato y poderoso.Escenario en «W:» Falta de condiciones o medios, recaída después de un reinicio tímido.Escenario «U»: El rebote lleva tiempo, no despegamos de inmediato.Escenario en forma de U: la economía no comienza de nuevo, se mantiene lenta.Escenario «φ»: La economía se recuperará sobre sus bases originarias, cuyo objeto es el conocimiento y la formulación de leyes para la modificación del uso de los bienes, cada vez más pequeñas («oikos»), y su utilidad, no de la acumulación desde dinero hasta tramos de usura o el comercio.
Por lo tanto, el desafío para los próximos meses es no tratar de volver a una situación «normal», porque es esta llamada «normalidad» es la está detrás de la crisis actual. Este último requerimiento cambia mucho más radicales que la inyección masiva de líquido en la economía o incluso la creación de «coronabonos». Es necesario intervenir directa y globalmente para reconfigurar una economía que sea capaz de resistir choques de esta magnitud. La cocción de la desglobalización en última instancia debe recibir respuestas realistas. Pero la intervención estatal solo debe hacerse bajo la guía de competencia política personal, no de personas obsesionadas con la única búsqueda de su agenda neoliberal.
Este cambio » φ «, debe contar con nuestra vigilancia y exigencia, propositiva, si, pero crítica y firme. Es una excelente oportunidad para paliar los efectos de nuestro modelo para el planeta, la biodiversidad, las emisiones de efecto invernadero, la necrosis de la clase trbajadora y las relaciones humanas.

Revertir nuestra ausencia en el debate público, volver al ciudadano como actor político que tanto lamenta y evidencia Alain Touraine al afirmar en una entrevista reciente » hoy no hay ni actores sociales, ni políticos, mundiales ni nacionales ni de clase «. 
Por eso, ocurre lo que ocurre, con una máquina biológica de un lado averiado por nuestras acciones y del otro, personas y grupos sin ideas, sin dirección, sin programa, sin estrategia, sin lenguaje. Es el silencio. La normalidad ha sido el silencio mayoritario de los consumidores compulsivos ante los avaros proveedores de enajenaciones, obsesionados con sus ganancias. 
La realidad ha reaparecido. La víctima es bien conocida.

El consumo se ha convertido en medio de diferenciación, no de satisfacción. El hombre vivo tiene vanos de los objetos que consume. Aún mejor, son los objetos los que nos consumen. La sociedad de consumo vive en un movimiento dialéctico contradictorio: la sociedad de consumo exige que sus objetos sean y más difíciles, necesita que sean destruidos. Esto aumenta la dependencia del hombre sobre la materia. En comparación con la filosofía clásica (de Kant a Husserl), donde el sujeto constituye el objeto, hoy, «es el objeto lo que hace que el sujeto exista». tal como lo postulaba Jean Baudrillard. Entonces, esto es nuevamente una especie de revolución copernicana, pero al revés.

Ciudadanos reprimidos con brutal violencia, con el concurso de los gobiernos lacayos, contra cualquier voz que se levante tal como se ha visto en Chile, en Francia y un poco por todo lado, ante las demandas de otro modelo de sanidad, de educación, o en defensa del planeta, de otra sociedad, de otro modelo. El miedo como forma de control. Es de esperar que en el encierro encontremos la voz mayoritaria, de ciudadanos actores y actuantes, para gritar basta! no queremos ser consumidores consumidos y actuemos en consecuencia.
Las actuales crisis financieras, socioeconómicas y ambientales del sistema internacional son una oportunidad para enfrentar los principales desafíos de nuestro siglo: luchar contra la pobreza, enfrentar el calentamiento global y la perdida de la biodiversidad, mediante acciones positivas en estas áreas mediante inclusivo «y respetuoso con el medio ambiente. Para esto hace necesario entre otras medidas:
– Desarrollar el campo de actividades fuera del mercado.
– Extender la economía social dentro de la economía de mercado.
– Organice rápidamente una salida de la era del petróleo enfatizando el ahorro de energía, con todas las energías renovables.
Pero para lograr los objetivos, es esencial una cooperación mayor entre los países industrializados y en desarrollo.

La crisis de salud que estamos atravesando es el último y brutal revelador de nuestro nivel de interdependencia. Nunca se tomará más conciencia de la densidad de la infraestructura social que cuando un grano de arena se rompe una maquinaria muy compleja que opera en silencio el resto del tiempo.
Lamentablemente, el nivel de interdependencia de facto que hemos adquirido en la globalización supera con creces el nivel de solidaridad de jure que debería haber construido para reducir los riesgos. Tuvimos interdependencia sin solidaridad. Hoy vemos cuánto nos hemos hecho mal. 


Lyon, primavera del año 20

Fuentes consultadas:


Thomas Friedman , El mundo es plano El mundo es plano: una breve historia del siglo XXI, Farrar, Straus y Giroux, 2005.


Tooze Adam se estrelló : cómo una década de crisis financieras cambió el mundo Tooze Adam


Gráficos :  Natixis, ONU, OCDE, Banco Central Europeo (BCE), Autorité de Contrôle Prudentiel et de Régulation (ACPR), Proveedor de Servicios de Inversión Bancaria, Autoridad de Conducta Financiera (FCA) y la Autoridad de Regulación Prudencial en el Reino Unido


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